باران هوممدیران باران

افقی برای توسعهٔ بی‌کران

پروندهٔ شرکت‌های باران در سالنامهٔ نوروزی مجلهٔ آوند / یادداشت مهندس امیرحسین تیموری، مدیرعامل باران‌هوم

باران‌هوم در ۱۴۰۰

«باران‌هوم» در سال ۱۴۰۰ در سه حوزه فعال بود: 

– حوزهٔ ارایهٔ خدمات به مالکین واحدهای باران ۳

– ارایهٔ خدمات به کارفرمای اصلی (هلدینگ باران) در پروژهٔ باران ۳

– خدمات به مشتریانی در بیرون از پروژه‌های باران ۳

علاوه بر این، در سال ۱۴۰۰ در حال توسعهٔ یک حوزهٔ زیرساختی و استراتژیک به نام «شوروم متریال» بودیم. عملیاتی که در سال ۱۴۰۰ در این حوزه انجام دادیم، در سال ۱۴۰۱ به خروجی می‌رسد و برای ما آورده خواهد داشت.

پروژه‌هایی که از سال ۱۳۹۷ برای مالکان واحدهای هتل‌برج مسکونی باران ۳ شروع کرده بودیم را در سال ۱۴۰۰ و هم‌زمان با تحول برج، به اتمام رساندیم. علاوه بر آن در سال جاری پروژه‌های جدیدی را به قرارداد رساندیم که تعداد آنها نسبت به سال ۱۳۹۹ بیشتر بود. هتل‌برج باران ۳ در آستانهٔ تکمیل و افتتاح بود و مالکان به این نتیجه رسیده بودند که خواسته‌هایشان را در واحدها پیاده‌سازی کنند. از نظر آماری حدود ۳۵ درصد از واحدهای باران ۳ توسط باران‌هوم طراحی و دکوراسیون و تجهیز شد.

در حوزهٔ خدماتی که برای شرکت‌های زیرمجموعهٔ هلدینگ باران انجام دادیم، باران‌هوم در طول بازهٔ زمانی سال ۱۴۰۰ با حجمی از کار به صورت نمودار نمایی روبرو شد که با نزدیک شدن به افتتاح پروژه بیشتر می‌شد. اولین اقدامی که در سال ۱۴۰۰ با شرکت آرمان وارد قرارداد شدیم، موضوع تجهیز مشاعات بود و حجم کار بالا و متنوعی بود (شامل مبلمان، شیرآلات، لوازم بهداشتی، پرده، پارچه، لایتینگ، اکسسوری، موکت و…). کارهای چوبی باقی‌مانده در باران ۳ نیز به‌تدریج روی میز باران‌هوم قرار گرفت (تحویل‌گیری کارهای باقیمانده از تولیکا، کارهای چوبی ۴ طبقهٔ بالایی برج و…).

در حوزهٔ پروژه‌های خارج از باران ۳، در سال ۱۴۰۰ چند قرارداد تازه با مشتریان منعقد کردیم. برخی از این پروژه‌ها در هتل‌برج مسکونی باران ۲ بودند. همچنین قرارداد بازسازی و ساخت یک واحد دوبلکس مسکونی را منعقد کردیم و در حال اجرای آن هستیم. پروژه‌ای که مقیاس شاخصی دارد.

در حوزهٔ تبلیغات و برندینگ در سال جاری فعالیت‌های گوناگونی انجام دادیم؛ من‌جمله عقد قرارداد با برندهای درسا، تولیکا، رؤیاطرح، چوب‌رنگ. شوروم‌های مشترکی با برندهای نام‌آوری همچون دِوان و دُرسا برگزار کردیم.

یکی دیگر از حوزه‌هایی که در سال جاری به آن ورود کردیم، حوزهٔ تولید اکسسوری بود. 

 

چشم‌انداز باران‌هوم در ۱۴۰۱

باران‌هوم یک برنامهٔ استراتژیک دارد که به ما می‌گوید در سال ۱۴۰۱ باید در حوزهٔ سفارشی‌سازی واحدهای مسکونی پروژهٔ باران ۴، در حوزهٔ بازرگانی و در حوزهٔ خدمات چوب و دکوراسیون داخلی، وارد بازار شویم.

چشم‌انداز ما در سال ۱۴۰۱ این است که در تناسب با پیشرفت پروژهٔ باران ۴ و با نگاهی رو به جلو و خوش‌بینانه، با مالکین واحدهای این پروژه وارد عقد قرارداد شویم و حوزهٔ خدمات سفارشی‌سازی را در این پروژه استارت بزنیم. این چشم‌انداز بر پایهٔ راه‌اندازی شوروم متریال و تنظیم و تصویب ساختار عملیاتی و اجراییِ سفارشی‌سازی در هتل‌برج باران ۴ می‌تواند خودش را به واقعیت نزدیک کند.

چشم انداز دیگر ما در ۱۴۰۱، راه‌اندازی و تبلیغات و تبدیل کردن «شوروم متریال باران‌هوم» به یکی از پایگاه‌های مهم خرید متریال‌های حوزهٔ نازک‌کاری است. در سال ۱۴۰۰ تلاش‌های زیادی انجام دادیم تا شرکای تجاری خوبی را برای تکمیل اقلام متنوع کالا در فضای شوروم متریال پیدا کنیم. تا اینجا با برندهای خوبی به توافق رسیده‌ایم. واقعیت این است که حوزهٔ فعالیت‌های باران‌هوم بسیار متنوع هستیم. علاوه بر حوزهٔ کاریِ طراحی و اجرای سفارشی‌سازی واحدهای مسکونی، در حوزهٔ بازرگانی و فروش هم فعالیت داریم. حوزهٔ بازرگانی به‌تنهایی برای خیلی از فعالین در بازار، یک موضوع منفرد برای فعالیت است.

به جز موارد ذکر شده، در حوزهٔ قراردادهای طراحی و دکوراسیون داخلی و اجرا در خارج از باران، حضور و ورود قوی‌تری خواهیم داشت.

باران‌هوم و پروژهٔ هتل‌برج مسکونی باران ۳

باران‌هوم در سال ۱۴۰۰ در پروژهٔ باران ۳ با موضوعات متنوعی درگیر بود. به طور خلاصه می‌توانیم به این موارد اشاره کنم:

–  تکمیل پروژه‌های سفارشی‌سازی واحدهای مسکونی که با آنها قرارداد بسته بودیم

– تجهیز مشاعات و هماهنگ کردن فعالیت‌های تعداد زیادی از تأمین‌کننده‌ها و هماهنگ کردن آنها با شرکت آرمان

– تحویل‌گیری، نصب و تحویل‌دهی عملیات نهایی واحدها و مشاعات به شرکت سایه

در این پروژهٔ کلان، تقریبا با همهٔ شرکت‌های باران (آرمان و سایه و ستاره و آفتاب) در ارتباط هستیم. 

بخشی از توان این روزهای ما، برنامه‌ریزی برای سال ۱۴۰۱ است و این برنامه‌ریزی را در کنار پیچیدگی فرایندهای کاری که امروز با آن درگیر هستیم انجام می‌دهیم.

امیدواریم که با همراهی هلدینگ باران در دو محور «حمایت مالی منسجم و استراتژیک» و «حمایت عملیاتی و برنامه‌ای در حوزهٔ فعالیت تخصصی باران‌هوم در باران ۴» موفق شویم برنامه‌های پیش‌بینی‌شده را اجرا کنیم.

دکمه بازگشت به بالا